o nosso guia de dizitalização em 12 passos

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digitalize o seu negócio através deste guia

envolva os seus gestores na definição da visão digital

 

Para que a empresa se transforme numa organização mais digital é imprescindível o estímulo de profissionais que entendam a importância da digitalização. Esta transformação começa com a definição de uma visão inspiradora que reflita a forma como a digitalização impactará, no modelo de negócio, os seus desafios e oportunidades.

digitalize o marketing e a relação com os seus clientes

 

Todas as empresas podem aproveitar as novas ferramentas digitais para segmentar os clientes, conhecer as suas necessidades, melhorar o posicionamento e gerar oportunidades de venda. Fazer marketing digital significa passar do marketing unidirecional massivo para um marketing mais inteligente e preciso, menos invasivo, centrado em conteúdos de valor.

dê importância à sua presença digital

 

 

É essencial que tenha uma presença digital diferenciadora e significativa para os seus clientes. A página Web é o cartão de visita da sua empresa, o elemento em torno do qual gira a sua presença digital. Assim, terá de ser significativa, simples, esclarecedora, agradável, persuasiva, clara e surpreendente.

venda em todos os canais e ofereça uma experiência adaptada

 

Os clientes digitais comportam-se de forma diferente uma vez que procuram experiências únicas e personalizadas através de múltiplos canais. Este desafio requer mudanças importantes nos processos empresariais que são impossíveis sem a integração das novas tecnologias.

inove os seus produtos com o ingrediente digital

 

Inovar constantemente é fundamental para permanecer competitivo. As empresas digitais integram informação e conetividade aos seus produtos e serviços para torná-los mais atrativos para os clientes.

atraia e desenvolva talento digital

 

 

As empresas necessitam de pessoas com conhecimentos digitais que promovam a inovação. Profissionais nativos digitais que saibam conetar colaboradores, clientes e funcionários que desenvolvam as suas competências digitais através de uma formação contínua, de forma a contribuírem com valor.

 

 

digitalize o posto de trabalho

 

 

O valor é gerado através da colaboração dos funcionários que estão muitas vezes separados geograficamente ou distribuídos pela hierarquia organizacional. O posto de trabalho digital é a ferramenta que vai melhorar a produtividade e competência dos colaboradores.

acelere os seus processos de negócio

 

 

As TIC são uma ferramenta fundamental para otimizar os processos de negócio, tornando-os mais ágeis e flexíveis. Permitem às empresas automatizar tarefas, mesmo em ambientes industriais, reduzindo os custos e os erros, aumentando a sua performance.

coloque os seus dados a trabalhar para que possa decidir melhor

 

Para ser competitivo num mundo tão acelerado como o dos nossos dias é necessário tomar decisões complexas de forma rápida. Para tal, necessita de tecnologia que lhe proporcione, em tempo real, uma visão profunda do seu negócio.

conheça melhor o seu negócio para se adaptar antes da mudança

 

Num mundo em constante mudança, as empresas necessitam de rapidez e de uma visão completa, em tempo real, do comportamento empresarial. Não é possível obter esta visão clara sem a utilização avançada de tecnologias analíticas.

entre na cloud

 

 

Se deseja ser rápido tem de possuir uma plataforma tecnológica que também o seja. As empresas digitais estão a entrar na cloud para diversificar custos e minimizar investimento. Comece pelo e-mail, colaboração ou o armazenamento e prossiga até às aplicações empresariais.

escolha o parceiro ideal

 

 

O processo de digitalização é bastante complexo, desde a perspetiva estratégica até aos processos, pessoas ou tecnologia. Existem inúmeras alternativas e escolher uma delas não é uma tarefa simples. Para realizar o processo de transformação com êxito é fundamental selecionar um parceiro que se comprometa consigo.

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