Notre guide « numérisez-vous » en 12 actions

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numérisez votre activité à travers ce guide

impliquez vos cadres afin de définir la vision numérique 

 

Pour que l'entreprise se transforme en une organisation plus numérique, il faut l'élan volontaire d'une direction qui comprend l'importance de la numérisation. La transformation commence par la définition d'une vision inspiratrice, sur la façon de numériser qui affectera le modèle professionnel, et sur les défis et les opportunités créées. 

numérisez votre marketing et la relation avec vos clients 

 

Toutes les entreprises peuvent profiter des nouveaux outils numériques pour segmenter les clients, connaître leurs besoins, améliorer le positionnement et générer des opportunités de ventes. Faire du marketing numérique signifie passer du marketing unidirectionnel massif à un marketing plus intelligent et plus précis, moins invasif, centré sur les contenus à valeur. 

donnez de l'importance à votre présence numérique 

 

Il est essentiel que vous ayez une présence numérique différentielle et significative pour vos clients. Votre web est la vitrine de votre entreprise, l'élément pivot autour duquel tourne la présence numérique. Il doit être significatif, simple, instructeur, accueillant, persuasif, clair et surprenant. 

vendez à travers tous les canaux et offrez une expérience adaptée 

 

Les clients numériques se comportent différemment. Ils recherchent des expériences uniques et personnalisées, à travers de multiples canaux. Ce défi, celui de l'omnicanalité, requiert des changements très importants dans les processus professionnels, impossibles sans l'intégration de nouvelles technologies.

innovez dans vos produits avec l'ingrédient numérique 

 

Innover constamment est essentiel pour rester compétitif. Les entreprises numériques intègrent de l'information et de la connectivité à leurs produits et services, afin de les rendre plus attractifs pour les clients. 

attirez et développez le talent numérique 

 

Les entreprises ont besoin d'équipes nouvelles et de nouvelles équipes. De nouveaux professionnels qui intègrent l'organisation, des natifs numériques qui sachent connecter les collaborateurs et les clients ; et des employés qui développent leurs compétences numériques à travers une formation continue, pour continuer à apporter de la valeur.

numérisez le poste de travail 

 

 

La valeur se génère à travers la collaboration d'employés souvent séparés géographiquement, ou distribués dans la hiérarchie organisationnelle. Le poste de travail numérique, ce sont les outils qui vont améliorer la productivité et la capacité des collaborateurs. 

accélérez vos processus professionnels 

 

Les TIC sont un outil essentiel pour optimiser les processus professionnels, en les rendant plus rapides et plus souples. Elles permettent aux entreprises d'automatiser des tâches, y compris dans des environnements industriels, ce qui permet de réduire les coûts et les erreurs et d'augmenter la capacité. 

mettez vos données au travail pour mieux décider 

 

Pour être compétitif dans un monde aussi accéléré, vous devez prendre des décisions complexes de manière rapide. Pour cela, vous avez besoin d'une technologie qui vous fournisse en temps réel une vision approfondie de votre activité. 

connaissez mieux votre activité, afin de vous adapter plus vite au changement 

 

Dans un monde horriblement changeant, les entreprises ont besoin de rapidité et d'une vision complète, en temps réel, du comportement de l'activité. Cette vision est impossible sans une utilisation avancée des technologies analytiques.

rejoignez le cloud 

 

 

 

Si vous voulez être rapide, vous devez disposer d'une plateforme technologique qui l'est aussi. Les entreprises numériques rejoignent le cloud pour diversifier les coûts et minimiser les investissements. Commencez par le courrier, la collaboration et le stockage et continuez par les applications professionnelles. 

choisissez le partner idéal 

 

 

 

Le processus de numérisation est très complexe, à la fois en ce qui concerne la perspective stratégique, et les processus, les personnes ou la technologie. Il existe de très nombreuses alternatives et choisir parmi elles n'est pas une tâche simple. Pour mener avec succès le processus de transformation, il est essentiel de choisir un partner qui s'engage. 

Les entreprises numériques sont mieux dotées pour la concurrence dans le monde actuel. Veuillez répondre à notre test de maturité numérique, pour connaître le degré de numérisation de votre organisation et identifier les domaines dans lesquels vous devez vous transformer.

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